Lancement du projet: Chaque organisation et chaque projet sont uniques. Pour lancer le processus de planification stratégique, nos experts facilitateurs rencontrent l’équipe du projet afin de bien comprendre ses besoins. C’est au cours de cette étape cruciale que nous posons les questions importantes qui permettront de prévenir les problèmes et de minimiser les risques au cours du projet. Nous avons l’habitude d’identifier les problèmes potentiels et nous sommes experts dans l’art d’aider les organisations à s’engager sur la voie de la réussite.

Analyse de l’environnement: Ensuite, notre équipe procédera à une analyse de l’environnement, ce qui implique de recueillir des informations à tous les niveaux de votre organisation afin de se faire une idée précise sur les opinions et les problèmes. Selon le projet, cette analyse peut être réalisée au moyen d’enquêtes, d’entretiens ou de discussions avec les parties prenantes. Nos techniques de facilitation permettent d’aller à la racine des problèmes et d’aller au-delà de la surface. Cela signifie que nous disposons de plus d’éléments pour travailler.

Analyse et rapport: Une fois l’analyse de l’environnement terminée, notre équipe analysera les données et préparera un rapport de synthèse détaillé décrivant les résultats, y compris les questions transversales et les tendances.

Atelier des gestionnaires supérieurs:  Enfin, une fois que toutes les données ont été collectées et analysées, nos experts organisent une discussion autour des résultats afin que les domaines problématiques puissent être abordés et qu’un plan puisse être élaboré. Ce plan doit être réaliste et réalisable pour l’organisation, ce qui est essentiel pour son adoption et sa réussite. Nous vous aidons à prendre en compte tous les niveaux de l’organisation et à communiquer efficacement le plan d’action. 

Libérez le plein potentiel de votre organisation grâce aux facilitateurs experts en planification stratégique d’Intersol. Élaborez une stratégie bien définie avec des objectifs clairs, des conseils et des outils d’exécution pour propulser votre organisation vers l’avenir souhaité.

Engagements hybrides

Les événements hybrides étant une tendance durable, il est essentiel de comprendre comment maintenir un engagement et une discussion solides pour les participants en ligne et en personne. Nos facilitateurs utilisent les technologies les plus récentes pour rassembler un large éventail de points de vue, partout dans le monde, afin de contribuer au processus de planification stratégique. Les deux méthodes de participation sont respectées et nous fournissons les étapes nécessaires à une collaboration harmonieuse.

Votre organisation a-t-elle besoin de services de planification stratégique ?