Conception organisationnelle
Structurer le succès
En matière d’organisation, les enjeux sont importants et l’impact considérable. Les organisations doivent évaluer la nécessité d’une restructuration lorsqu’elles ne peuvent plus atteindre efficacement leurs objectifs en raison de facteurs internes ou externes. L’aménagement organisationnel vise à réorganiser les processus internes et à restructurer les systèmes afin de les aligner de manière à obtenir des performances optimales.
À Intersol, nous travaillons avec vous pour créer une organisation hautement performante. Nous cherchons la mise en œuvre de petits changements, de transitions et le développement d’équipes. Pour optimiser la structure d’une organisation, nous nous concentrons sur quatre principes fondamentaux :
1. Systèmes et processus
Après avoir aidé votre équipe à créer une structure efficace, nous collaborerons à la mise en place de systèmes et de processus organisationnels éprouvés. Pour ce faire, nous examinerons le processus décisionnel, les canaux de communication et le flux d’informations au sein de votre organisation.
Grâce à une vision claire de ces systèmes, nous identifierons les domaines à améliorer et les solutions sur mesure pour y remédier. Nous travaillerons avec votre équipe pour élaborer des réponses claires qui amélioreront l’efficacité de votre entreprise et garantiront votre résilience à l’avenir.
2. Engagement des employés
Une organisation prospère repose sur une main-d’œuvre active et engagée. Nous vous aidons à comprendre la dynamique actuelle de l’équipe, puis nous mettons en œuvre des stratégies claires et éprouvées pour accroître l’engagement et veiller à ce que tout le monde travaille dans le même sens. Nos formations au développement du leadership et nos évaluations de la dynamique d’équipe ont été conçues pour renforcer les compétences des dirigeants et créer des équipes très performantes.
3. Développement et gouvernance
Une conception organisationnelle efficace exige qu’une organisation examine le développement et la gouvernance de son conseil d’administration. Intersol travaillera avec le conseil d’administration de votre entreprise pour examiner en profondeur les politiques existantes et les pratiques de gouvernance en place, afin de s’assurer que vous vous acquittez de vos responsabilités fiduciaires.
4. Orientation stratégique
Nous veillerons également à ce que ces politiques et pratiques s’alignent sur l’orientation stratégique de l’organisation. Nos experts en facilitation conçoivent des questions perspicaces pour atteindre l’état futur souhaité, permettant à votre équipe d’acquérir une nouvelle perspective sur la mission globale.
