Compétences en facilitation

Les réunions sont optionnelles.  

Mais personne ne semble le savoir encore. Nous avons tendance à considérer les réunions comme un processus obligatoire dans nos activités quotidiennes. Si vous avez besoin de parler à quelqu’un, vous organisez une réunion. Si vous recevez une invitation à une réunion, vous acceptez. Nous le faisons automatiquement. C’est comme si nous nous servons de ces réunions pour justifier le travail que nous faisons. Nous sommes convaincus que la collaboration n’a lieu que lorsque nous nous réunissons, ou que le consensus ne peut être atteint qu’en personne. La plupart du temps, nous faisons des suppositions au sujet des réunions qui ne sont tout simplement pas vraies. Elles nous ont été transmises par notre culture et par une société où le monde des affaires domine.

On croit souvent que plus on tient des réunions, plus on est occupé. « J’ai des réunions l’une après l’autre aujourd’hui, c’est fou! » Nous en avons tous entendu cela. Bien qu’il soit logique de voir la tenue de réunions consécutives comme quelque chose qui est fou, nous ne marquons jamais une pause pour nous demander si ces réunions mènent à quoi que ce soit d’utile ; nous supposons simplement que plus une personne a de réunions, plus elle est importante.

Notre rôle est de remettre en question cette croyance. Que se passerait-il si nous pouvions supprimer les réunions inutiles en vous aidant à rendre réellement utile chaque réunion à laquelle vous participez? Et si vous pouviez récupérer ce temps, au lieu de vous sentir submergé et d’avoir à rattraper le temps perdu dans ces réunions? Et si vous cessiez d’avoir l’impression que les réunions sont un gage de votre importance et de votre contribution et que vous commenciez à remettre en question votre participation à une réunion? 

Notre série de cours sur les techniques de facilitation vous aide à concevoir des réunions efficaces qui donnent des résultats tangibles. Vous apprendrez comment savoir si une réunion  est utile, par opposition à une réunion qui aurait pu prendre la forme d’un courriel. Vous gagnerez du temps précieux et avancerez. Vous apprendrez également comment assurer la facilitation des réunions de sorte à atteindre les résultats souhaités. Nous offrons une série de cours parmi lesquels vous pouvez faire un choix selon votre niveau de compétence et votre expérience en facilitation. 

Cours

Course Category: Facilitation

  • Compétences et outils du facilitateur

    0 Lessonsin

    La facilitation est un état d’esprit et un ensemble de compétences dynamiques et adaptatifs qui permettent aux individus de guider des groupes dans des conversations complexes, de créer un alignement et de co-créer des résultats percutants. Compétences et outils du facilitateur permet aux participants d’acquérir les techniques et les outils pratiques nécessaires pour diriger des ... Continuer la lecture

  • L’approche du facilitateur

    0 Lessonsin

    Ce cours permet aux apprenants d’acquérir les concepts, stratégies et techniques clés que tout facilitateur doit maîtriser. Ils repartiront avec des conseils sur la conception de réunions structurées mais flexibles qui favorisent l’engagement et permettent d’obtenir des résultats, ainsi que la confiance nécessaire pour diriger des discussions en personne, virtuellement ou dans des environnements hybrides. ... Continuer la lecture