L’approche du facilitateur (11582) – 2 demi-journées – Anglais/Virtuel

Description du cours 

Ce cours permet aux apprenants d’acquérir les concepts, stratégies et techniques clés que tout facilitateur doit maîtriser. Ils repartiront avec des conseils sur la conception de réunions structurées mais flexibles qui favorisent l’engagement et permettent d’obtenir des résultats, ainsi que la confiance nécessaire pour diriger des discussions en personne, virtuellement ou dans des environnements hybrides. 

Les participants vivront une expérience d’apprentissage interactive et pratique qui comprend : 

• La modélisation par le formateur de comportements de facilitation efficaces 

• La réflexion individuelle 

• Des discussions en petits groupes et en binômes 

• Des exercices pratiques 

• Aperçus et leçons d’experts en facilitation 

• Rétroaction des pairs 

• Un manuel de référence pour soutenir l’application continue au-delà du cours  

Durée du cours 

2 demi-journées: Le 21 et 22 Janvier, 2026 de 13:00 à 16:30 Heure de l’Est

Format du cours 

Virtuel – Anglais 

Public cible 

Ce cours est idéal pour les professionnels qui dirigent ou prévoient diriger des réunions, des ateliers ou tout type de discussions de groupe animées par un facilitateur et qui cherchent à renforcer leurs compétences en matière de facilitation dans divers contextes. 

Résultats du cours 

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de concevoir et d’animer en toute confiance des sessions de facilitation dans des environnements hybrides, en présentiel et virtuels. Ils comprendront les principales techniques de facilitation et sauront créer des sessions inclusives qui sont alignées à la fois sur l’objectif et le processus. 

Objectifs d’apprentissage 

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

1. Définir la facilitation 

1. Concevoir des sessions de facilitation 

1. Décrire les rôles et responsabilités d’un facilitateur 

1. Appliquer les techniques de facilitation de base 

1. Reconnaître les différences entre la facilitation en personne, hybride et virtuelle 

1. Diriger une session de facilitation en toute confiance 

Modules 

• Introduction à la facilitation – Comprendre la facilitation en tant qu’outil de leadership et son impact sur l’efficacité du groupe. 

• Concevoir une session de facilitation – Apprendre les approches stratégiques de la planification des sessions, y compris la création de l’ordre du jour. 

• Se préparer à réussir – Définir des attentes claires, établir la sécurité psychologique et l’inclusivité, favoriser l’engagement. 

• Conseils et astuces essentiels – Appliquer les meilleures pratiques et techniques pour une facilitation réussie dans différents formats. 

Formateurs 

Marc Valois est directeur et consultant principal du Groupe Intersol. Il est un « architecte » de groupe extrêmement dynamique et efficace, un facilitateur et un « facilitateur » pour le dialogue exécutif dans les deux langues officielles. Il a plus de 25 ans d’expérience dans une variété de projets, y compris la fourniture de stratégies d’engagement à l’appui de comités consultatifs d’experts multipartites, la planification stratégique, la gestion du changement, la transformation organisationnelle et l’élaboration de programmes et de politiques pour des clients aux niveaux les plus élevés du gouvernement. Marc a intégré l’utilisation de technologies d’engagement en ligne dans son travail. Ces espaces en ligne ont offert à ses clients la possibilité d’atteindre une plus grande portée et des niveaux d’engagement plus élevés, car les participants bénéficient d’un degré élevé de flexibilité pour se connecter « à tout moment et en tout lieu », et peuvent se connecter à un plus large éventail de perspectives et d’idées qu’ils ne le feraient dans le cadre d’une interaction traditionnelle en face-à-face. 

Laïla Ouazzani-Touhami est conseillère en apprentissage et formatrice intermédiaire bilingue à Intersol. Elle se concentre sur la communication, le leadership, l’intelligence émotionnelle et les compétences fondamentales en matière de facilitation. Elle aborde chaque projet de formation avec l’objectif d’aider les clients à réaliser leur potentiel en répondant à leurs besoins et objectifs professionnels. Ses points forts sont la création d’environnements courageux permettant aux gens d’exprimer leurs idées et de poser des questions. Elle considère chaque sujet avec un esprit ouvert et accueille tous les processus de pensée. 

Questions 

Pour en savoir plus, veuillez contacter info@intersol.ca