Planification stratégique et opérationnelle

Planifier une bonne stratégie, c’est définir une orientation vers un avenir qui nous importe. C’est important pour tous ceux qui partagent le succès de votre organisation. On se retrousse les manches pour travailler avec vous et votre équipe pour concevoir votre future feuille de route. Notre approche, fondée sur la facilitation développe l’engagement et la mobilisation de vos employés, renforce le leadership organisationnel et positionne votre organisation afin d’atteindre les résultats et le succès escomptés.

Chez Intersol, nous offrons une proposition de valeur unique.

Nous sommes des Facilitateurs Professionnels

Tous nos consultants sont des professionnels certifiés en facilitation au niveau international avec des années d’expérience en conduite de discussions de stratégie avec un large éventail de participants en planification. De hauts dirigeants au personnel de première ligne aux parties prenantes concernées, notre approche est dynamique et engageante pour toutes les parties concernées.

Nous utilisons la Technologie

Nous sommes en mesure d’inviter un plus large éventail d’idées et de perspectives dans le dialogue de planification stratégique par le biais de plateformes interactives en ligne. Le personnel et les parties prenantes participent via des forums électroniques et des discussions en ligne avec des groupes de discussions sur des questions d’importance stratégique pour l’organisation. Nous utilisons de plus en plus des outils analytiques Web dans le cadre du processus d’analyse de l’environnement : Nous pouvons vous aider à en savoir plus sur « ceux qui parlent de votre organisation et ce qu’ils en disent »

Nous Comprenons la Stratégie

Nous savons que la stratégie est inutile sans son exécution. Nous fournissons à nos clients une feuille de route et des points clés pour une mise en œuvre qui assurera la bonne réalisation du plan. Notre approche de planification stratégique repose sur notre expérience et des modèles éprouvés. […]

Comment nous Travaillons Avec Vous

Pour ce faire, nous :

  • Tenons une Réunion de Lancement
  • Faisons une Analyse de l’environnement et des Discussions d’Engagement avec les Parties prenantes et des Interviews
  • Préparons un Rapport de Synthèse et présentons les Résultats d’Analyse
  • Facilitons l’Atelier de stratégie du Conseil d’administration et de la Haute direction
  • Préparons un Rapport de Synthèse et présentons les Résultats d’Analyse